苏州巨一电子材料有限公司从小规模生产向规模化转变的过程中，可能会采取以下措施来提高竞争力：

1. **技术升级和创新**：引进更先进的生产设备和技术，提升产品的质量和生产效率。同时，可能通过自主研发或与科研机构合作，不断推出新产品或改进现有产品，以满足市场对高技术产品的需求。

2. **扩大产能**：增加生产线的数量，扩大生产规模，以满足日益增长的市场需求，减少交货时间，提高客户满意度。

3. **质量管理体系**：建立和完善质量管理体系，确保产品从原料采购到生产、包装、运输等各个环节都符合高质量标准，提升产品竞争力。

4. **市场定位和品牌建设**：明确公司的市场定位，针对目标市场进行品牌建设，提高品牌知名度和美誉度。

5. **成本控制**：通过优化生产流程、采购管理和物流配送，焊锡条，锡丝降低生产成本，提高产品的性价比。

6. **人才培养和团队建设**：加大人才培养力度，建立一支专业的技术和管理团队，提升企业的整体运营能力。

7. **客户服务**：提供优质的客户服务，包括售前咨询、售中支持和售后服务，增强客户忠诚度。

8. **环境管理和社会责任**：注重环保，采取节能减排措施，提高企业的社会责任感，这有助于提升企业形象，满足现代消费者的环保需求。

9. **供应链管理**：优化供应链，与供应商建立稳定的合作关系，确保原材料供应的稳定性和质量。

10. **市场拓展**：积极拓展国内外市场，寻找新的销售渠道和合作伙伴，增加市场份额。

通过这些措施，苏州巨一电子材料有限公司能够在激烈的市场竞争中不断提升自身的竞争力，焊锡条，锡丝实现可持续发展。